● Chez Orange, Philippe Ensarguet, VP Software Engineering et nouvel Orange Fellow, porte cette vision et partage son expertise pour animer et faire progresser l’écosystème.
● Au cœur de la démarche : un pivot technologique combinant logiciel, cloud-native, automatisation et IA, et, indissociablement, les dimensions humaines et organisationnelles, portés par un investissement actif dans les communautés open source et les réseaux de pairs.
Évoluer d’opérateur télécom (Telco) à entreprise technologique (TechCo): c’est la voie empruntée par de nombreux acteurs, au premier rang desquels le Groupe Orange.
Philippe Ensarguet, dont le parcours incarne ce mouvement, a été nommé Orange Fellow lors d’Orange OpenTech 2025. Cette distinction reconnaît, à l’échelle du Groupe, son expertise, son leadership et sa capacité à orienter nos choix stratégiques, tout en faisant rayonner l’écosystème du Groupe à l’interface de l’IT et du réseau. Elle renforce également sa contribution auprès de communautés open source et de pairs, et impulse une dynamique d’innovation partagée.
Comme il le rappelait dans une tribune publiée par Usbek & Rica: « Pour qu’une entreprise soit résiliente — et donc performante et robuste —, il ne suffit pas que son informatique le soit ; il faut aussi rendre résilientes les femmes et les hommes qui y contribuent. » L’humain et l’organisationnel comptent au moins autant que la technologie ; leur synergie fixe le rythme de la transformation et en renforce la durabilité.
La tech est une matière vivante, son rythme cardiaque s’accélère. On ne construit pas juste des produits, mais des écosystèmes.
Commencer par être un cloud-native Telco
Philippe Ensarguet précise : « Chez Orange, la vision de notre infrastructure d’opérateur est une version cloud-native scalable, résiliente et flexible. Elle assume un modèle horizontal pour aller chercher des points de mutualisation à l’échelle de l’entreprise, comme l’illustre bien notamment le projet Sylva. » Ce projet, dont l’objectif est d’établir un cadre logiciel commun et open source, réunit opérateurs et fournisseurs de fonctions réseaux – afin d’accélérer une approche standardisée, simplifiée et optimisée du modèle opérationnel cloud-native telco cloud des opérateurs.
Même si les fonctions réseaux restent parfaitement standardisées d’un point de vue fonctionnel, c’est tout ce qui les entoure qui a changé ces dernières années avec une culture dans laquelle le software, l’automatisation, la data et l’IA jouent une disruption qui secoue tout un écosystème dans lequel nous avons décidé d’être acteur. « La tech est une matière vivante, son rythme cardiaque s’accélère. On ne construit pas juste des produits, mais des écosystèmes. »
Ces écosystèmes dépendent de la qualité des échanges et de l’intelligence collective : « Ce bouillon de culture, d’exploration et d’échanges avec des pairs me nourrit et nourrit l’écosystème tech, qui pourra s’adapter et se rétablir face aux adversités. Avec l’open source, la résilience et la robustesse sont un sujet qui me concerne intimement en tant que citoyen européen. »
Pour devenir un AI-Native Telco
C’est la prochaine étape du voyage d’Orange, de passer de Cloud-Native Telco à AI-Native Telco : « la fusion de l’IA et des réseaux n’est plus une perspective lointaine : elle redéfinit déjà en profondeur le paysage des télécommunications », écrivaient en mai 2025 Kaniz Mahdi, directrice de la technologie chez AWS et Laurent Leboucher, directeur technique d’Orange. Aujourd’hui, il est critique de penser et échanger à propos « des réseaux qui rendent possible l’intelligence artificielle », tâche à laquelle Philippe Ensarguet consacre une grande partie de son activité, « bâton de pèlerin » siglé Orange en main, pour rendre d’autres futurs possibles.
Philippe Ensarguet, nouvel Orange Fellow :
Il commence sa carrière en 1996 dans une SSI rennaise Alliance Qualité Logicielle, AQL, acquise en 1998 par la société grenobloise Silicomp pour devenir Silicomp-AQL, acquise neuf ans plus tard par Orange Business Services, en 2007. En quelques années, il officie en tant que CTO d’IT&L@bs, Orange Applications for Business et, en 2019, Orange Business Services, signe, explique-t-il, de « l’importance colossale de la tech pour la transformation du business de nos clients ». Pour y répondre, il met en place un « CTO office qui fédère tous les directeurs techniques des différentes entités et permet d’essaimer en leur sein une vision cloud-native, intégrant comme fondamentaux le software et l’automatisation » et il est primé « CTO of the Year » dans la catégorie Trailblazer pour la complétude de sa vision sur la trajectoire de transformation technologique par un collège de pairs. Depuis 2023, il est le VP Software Engineering du Groupe Orange où il accompagne et accélère la transformation de l’opérateur avec les meilleures pratiques et technologies de l’écosystème du numérique.
Avec la technologie, la stratégie et l’innovation comme axes stratégiques, il possède une double expertise, dans l’IT et le réseaux, deux domaines clés pour Orange. Sa carrière lui a permis d’évoluer au sein de l’écosystème Orange ainsi que dans des environnements externes, trouvant ainsi un équilibre enrichissant qui lui a permis d’apprendre, de grandir et de mettre ses compétences au défi, tout en construisant un solide réseau de pairs.
A noter qu’il occupe la fonction d’advisor au sein de plusieurs fonds d’investissement, notamment Orange Ventures, et pour plusieurs startups dans la tech. Il représente le groupe Orange au sein de la Linux Foundation Europe et est membre de la communauté Tech.Rocks qui anime les C-level de la tech en France.
En 2025, il devient Orange Fellow.
